Uncategorized

Green Belt trainingen voor het optimaliseren van het werkproces

Werk moet effectief zijn. Je werkt om iets te bereiken en jezelf en je team te kunnen verbeteren. Je wilt daarom alle tijd die je inzet voor werk zo goed mogelijk benutten en daarmee je werkproces verbeteren. Om dit te verbeteren kun je gebruik maken van een Green Belt. Een Green Belt is een werknemer die als procesverbeteraar weet hoe je het werk zo efficiënt mogelijk in kan zetten. Om dit te weten volgt de werknemer een Green Belt training, zodat alle kennis en ervaring gebruikt kan worden op de werkvloer. De Green Belt training die Lean Six Sigma geeft voldoet aan alle eisen die er worden gesteld aan iemand die zich procesverbeteraar zou mogen noemen. In deze zesdaagse training wordt alles waar je rekening mee moet houden uitgelegd en aan het einde krijg je een officieel erkend diploma.

Inhoud Green Belt training

Je kan jezelf pas procesverbeteraar noemen als je alle ins en outs weet op het gebied van optimalisering op de werkvloer. Bij de Green Belt training leer je in zes dagen alles wat nodig is om deze optimalisatie op je afdeling toe te passen. Een deel van de training bestaat uit het leren van de zogeheten Lean principes, zodat je weet waarom bepaalde handeling gedaan worden. Verder bestaat de training uit veel praktijklessen volgens de projectstructuur van DMAIC. Aan het einde van de training volgt een beproeving en als je deze hebt behaald, krijg je een erkend diploma op post hbo-niveau. Vanaf dan kan je je bezig houden met het optimaliseren van de dagelijkse werkzaamheden op je afdeling en kun je ervoor zorgen dat taken veel efficiënter worden uitgevoerd, zodat de werknemer minder werkdruk hoeft te ervaren en de werkgever alleen maar stijgende resultaten ziet. Door de Green Belt training kun je ervoor zorgen dat aan beide kanten van de werkomgeving er verbetering gevoeld wordt op zowel de resultaten als het werkgenot.